Kas saad siit blogist head ja kasulikku materjali? See pole veel midagi.
Blogis sisalduv on jäämäe tipp võrreldes teadmistega, mida saaksid minu internetiturunduse e-kursusest. Sealt saad teada kuidas
- alustada oma internetäri kiiresti ja targalt
- teada mida inimesed tahavad ning kuidas luua oma toode, millele on garanteeritud ostjaskond
- tuua oma veebilehele sadu ja tuhandeid ostjaid - tasuta!
- muutuda oma potentsiaalsete klientide jaoks usaldusväärseimaks nõuandjaks ning seeläbi tõsta müüki lakke
- automatiseerida väga paljud äriprotsessid ja teenida raha ka siis kui magad
- kasutada müügipsühholoogiat oma tulemuste mitmekordistamiseks
... ja palju muud: üle 15h õppevideosid ja 100+ lk internetiturunduse õpetusi. End korduvalt tõestanud internetiturunduse strateegiad ja taktikad on vaid paari hiireklõpsu kaugusel. Vaata kohe järgi.
Viimased 5 postitust
» Markitekt vajab osalise tööajaga turundusassistenti» Panen pillid kotti, teen lõpumüügi
» Kuidas ma oma varastatud sülearvuti tagasi sain (ja kuidas sina saad sama teha)
» Markitekt pakub tööd front-end spetsialistile
» Kuidas panna e-postiturundus enda jaoks tööle ja kuidas optimeerida oma veebileht müügile
Loading ...
Kui sa ei suuda esimese 6 kuuga monetiseerida siis ma soovitaks küll let go, kui tegemist pole just originaalse tootega, mida 99 % juhtudest kellgil pole.
Nonsenss. See oleneb sajast asjast. Millal teenis Facebook esimese dollari?
Ühe selle suve suvenäidendi näitleja ütles hea killu: “Meil on siin näidendis tõelised Eesti mehed. Üksõik mida me ka ette ei võta …. seda me lõpuni ei tee, sest nii palju uusi teemasid tuleb peale!” :-)
Kuigi veidi utreeritud, siis on selles naljas oma moraal. Paljud projektid jäävad ripakile mitte seetõttu, et me otsustame neid enam mitte teha, vaid seetõttu, et me lihtsalt hakkame midagi uut ja huvitavat tegema ja vana jaoks enam ei ole aega.
No Facebook kuulubki selle 1 % alla..ehk on tõeliselt originaalne või 100 korda paremini tehtud kui konkurent. Monetiseerimine oli vale väljend.. pidasin rohkem silmas, et esimese poole aastaga on näha kas antud tootel/teenusel on piisavalt turgu…potentsiaalseid kliente listiis…et sellega tasuks edasi minna.
Kui peale kuut kuud hakkad endale jutustama, et vara veel siis tegelikult selle ajaga on pilt selge.. erinevad kampaaniad jne annavad juba ettekujutuse ehk tegelikult valetad endale või tegeled lihtsalt unistamisega. Ma ei tea palju aga fb poistel oli kindlasti päris palju kasutajaid peale poolt aastat, kui aga ei olnud vaid Facebookis olid ainult nemad ja nende vanaemad siis olen eksinud.
Eesti mees :)
6 kuud ei pruugi olla mingi näitaja. Kui sa pole ühtegi klienti ega kasutajat 6 kuuga saanud, siis on muidugi mäda. Kui 6 kuuga pole tulemused veel nii head kui äriplaanis kirjas olid, siis pole hullu.
Jään eriarvamusele
Selle muudetud kommentaariga aga nõustun täielikult
Käisin mingi aeg tagasi ühel brandingu koolitusel, kus koolitajaks oli inimene, kes suurte kogemustega ja mitmeid tuntud brände välisturgudele viinud. Mulle on just hästi meelde jäänud, et tema ütles selleks nö stardiperioodiks umbes 18 kuud. Et see on see aeg, kus tambid ettevõttesse ressursse ja ei pruugi veel midagi tagasi saada. Kui oled väiksem ettevõte väiksemate ressurssidega, võib see periood isegi kauem kesta. Paljudel ettevõtetel polegi kahjuks kannatust seda perioodi üle elada ja lõpetavad. Ka statistika räägib, et paljud ettevõtted ei pea seda nö stradiperioodi vastu ja lõpetavad enne, kui on kahe aastaseks saanud.
PS. Ma arvan, et kui sa 6 kuuga pole ühtegi klienti ega kasutajat saanud, siis saab asi olla ainult selles, et sa pole ise mittekuimidagi selleks teinud, et kasvõi see üks klient või kasutaja saada. Mina rohkem usun sellesse, et kogu asi on siiski pea alati kinni müügis ja turunduses, mitte kõlbmatus idees. Probleemid algavad pea alati arendusest või turundusest või nende puudumisest. Minu arust on piisavalt palju tõestusmaterjali ümberringi. Iga päev võib näha kuidas inimesed müüvad sulle saasta või siis vastupidi, avastad mingi ulme hea asja ja mõtled, miks sa sellest küll varem midagi kuulnud pole :)
Kui rajada äri ainult kasumiootusele, jääb ühel hetkel kannatusest ja motivatsioonist puudu. Kui teed midagi sellist, mis sind innustab ja tekitab rõõmu üksnes tegevusest, on kannatust ja motivatsiooni ära oodata ka tulemused:)
Omalt poolt soovitaks, et ole järjekindel, aga paindlik.
Üks teema, mis veel alustades sisse võib tulla on liigne kinni jäämine oma algsesse plaani. “Peab saama nii nagu ma kujutlesin”, kujutlused ja päris elu on tihti erinevad ning kõike ette näha ei oska. Kui plaan ei toimi, ole valmis seda kardinaalselt muutma.
Oluline, et sihti ei kaotaks ja niisama ei tõmble, teeksid seda, mis huvitab ja, et areng oleks pidev ning 45 aastaselt esimest infarkti ei saaks.
Edukultus tekitab stressi, kõik tahavad olla edukad ja kiirelt. Kui nad ei ole, siis nad löövadki käega, aga need inimesed, kes teevad asja lihtsalt asja pärast hoopis karastuvad. Nende edu võib tulla alles 5 aastapärast kas läbi andeka töötaja või eduprojektiga või ei tulegi, aga nad ei põe seda. Ettevõtte juhtimine on palju keerulisem, peab oskama töötajaid motiveerida, iseennast motiveerida, nägema suurt plaani, maksudega mässata…
(See sait on nagu nimigi ütleb internerimarketing, aga nõu mis siin on, ongi vist ainult teistele sarnastele turundusettevõtjatele. Kui mul oleks pitsa hut,siis ma siit lehelt midagi tarka lugeda ei leiaks. Ampluaa on nii väike. Ma ei hakka ju pitsade kohta blogi kirjutama. Me ei taha ju minna pitsa hut, tellida pitsat ja siis kokk ütleb: oota ma lõpetan oma blogi ära)
Edukad saavad olla ainult suurte kogemustega inimesed või inimesed, kes tunnevad edukaid inimesi. Jumal pidi ka andma sinna kus juba on. Ükskord me siin juba sellest vaidlesime, tookord naerdi mind välja. Lehes oli jutt jõukate Eesti ärimeeste lastest kes on juba miljonärid, aga nad ongi tänu oma vanemate kogemuste selle saavutanud.
Näitena toodud Facebook tegelane ei soovinud minu arusaamade puhul rikkaks saada vaid hoopis tüdrukuid leida. Vähemalt filmi järgi promosid nad oma portaali läbi pidude, keegi ei jäänud adwordsi või google peale lootma. Kui tahad olla edukas, siis pead endale nime tegema ja massidesse minema, jääma inimestele meelde. Facebook sai edukaks siiski pigem sellest, et tõmbas ligi väga andekaid ja tarku turundajaid, investoreid ja omaala geeniuseid.
Noh mina pole ameerikas käinud, aga seal vist on see vabatahtlike süsteem päris hästi toimiv. Meil keegi ei ole nõus vabatahtlikult sinu asja promoma, aga seal on teistmoodi see asi. Ameerikas on kindlasti edu lihtsam saavutada.
Sorry, et eelmises kommis ropendama kukkusin, aga point oli selles, et kui tegeled millegagi, mis sind innustab, võib see mingil hetkel ära tasuda või mitte, aga oled vähemalt kogu protsessis õnnelik. Raha pärast tegutsedes jääb õnnetunne ära.
Küsimus on selles, mis ärivaldkonnas sa tegutsed, sest kui sul on asjad ostetud pangalaenudega või sõpradelt-sugulastelt saaduga, siis ongi loogiliselt võttes suurem sotsiaalne surve edukaks saada ja suuri kasumeid teenida kui nii-öelda muidunokitsejatel .
Või ka kui keegi avab arvutikaupade poe, siis tehnika vananeb tänapäeval ülikiiresti – pean silmas just moraalset,mitte niivõrd füüsilist vananemist . Ehk siis kui hakata arvutitehnikat müüma, siis tuleb vägagi oskuslikult ja kiiresti tegutseda, muidu on oht jääda moraalselt vananenud kaubaga üksi . Muidugi võib ju IT-maailmas võhikule selgeks teha, et Playstation 1 ja Playstation 3 ei oma üldse suuri erinevusi, kuid ikkagi milleks siis erinevad nimetused .
Ehk siis kui näiteks korvpallis ollakse 20-30 punkti taga esimesel poolajal, siis teisele poolajale vastu minnes tekib treeneril surve, sest kui kaotab meeskond, siis võib ka suure tõenäosusega,olenevalt võistluse tähtsusest kas treeneri mingid boonused ära kukkuda või koguni üleüldse kinga saada . Samuti kui kaotab meeskond, siis päris kindlasti kaotab enamik võistkonna liikmeid mingil määral kas rahaliselt või ka maines . Umbes et ” NBA legendaarsemate korviküttide hulk kuuluv Magic Johnson ei suutnud kogu mänguaja vältel kahekümnest punktist enamat, olles sellega küll oma võistkonna liider” .
Ja kui tegutseda valkdonnas, kus teadmised ei muutu üleöö, vaid kümnete või koguni sajandite vältel, siis ongi mõistlikum jätta firmade arendustegevus lihtsalt seisma, mitte aga ära lõpetada . Üldiselt usaldab enamik inimesi sageli kauem turul olnud firmasid, kui mõned kuud tagasi tegevust alustanud uusärisid .
Agu, asi on ju hinnas. Kui sul on väike laps siis pole talle mõtet osta PS3 kui ta ei saa nagunii aru vahest PS1 vahel. Esimese puhul sa maksad tohutu ressursi välja, teise puhul saab laps oma isu täis mängida ja sina oled võitnud. Lisaks on suur hunnik inimesi, kes tahavadki oma noorusaja mänge uuesti mängida ja ostavad samamoodi PS1 ja PS3 pole nad huvitatud. Järelturg toimib väga hästi, alati on huvilisi. Muidugi ei saa selle teemaga miljonäriks, aga taskuraha siiski teenib ja ka see on raha.
Soovitan soojalt lugeda raamatut “Kolm sammu kullani”, väärt raamat. Istub selle teemaga päris hästi kokku.
Indrek,loe mu eelmist postitust pisut paremini . Ma ei pidanud seda silmas, et ei tohiks müüa Playstation1-sid . Ma lihtsalt kirjutasin, et kui keegi müüks kellegile PS1 ja nimetaks seda näiteks mingiks väga tänapäevaseks asjaks ning küsides selle eest mõnelt asjatundmatult ( näiteks vanaemalt, kes lapselapsele midagi eriti kallist,uut ja vinget tahaks osta, oleks tegemist pettusega) eriti kopsakat hingehinda .
Enda kogemuse põhjal võin julgustada, et ettevõttega nullist alustades kuni esimese müügini läkski ca pool aastat. Kui sul tuleb hetk kus sa hakkad endale sisendama et sa ei saa hakkama või ei jõua tulemuseni siis korrigeeri veidi suhtumist – ütle selle asemel: “varsti teen esimese tehingu”, “varsti sõlmin esimese lepingu”, “peagi tuleb ka esimene müük”. Veel parem, pane nende lubaduste juurde ka täpne kuupäev ja siis hakkad juba teadlikult püstitatud eesmärgi suunas liikuma. Edu müügiplaani täitmisel !